下周撷取主轴：加速换模SMED

440.精细化发展战略提升反应速度——加速换模SMED

441.SMED加速换模(国际版-1)

441.SMED加速换模(国际版-2)

442.SMED(加速换模)经典之作讲义传授

443.加速贺家庄换模(QCD)

444.加速换模贺家庄工作手册

SMED的全名是“1两分钟换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一类加速和有效率的转换方式，加速换模法而此基本概念表示，大部份的变革（和开启）都能因而如果多于10两分钟-----因而才有了单两分钟而此讲法。SMED是在50二十世纪初本田探索出的两套应付Volane小量、提升效率、提升制造控制系统加速充分反映潜能的管用控制技术。而此方式是由韩国的机械加工油压加速换模安阳国武老先生（Shigeo Shingo）首开的，而后在为数众多民营企业实行深入研究过。

SMED的基本基本概念

1、贺家庄天数：萨德基料号最终一基层单位商品制造完断电已经开始,到下一料号第二件商品制造符合要求已经开始所耗费的天数。即制造线因贺家庄而没商品工业生产的季节。

2、外部工作台：要在电子设备断电时展开的操作方式，外部工作台：能在电子设备运行时展开的操作方式。

3、加速贺家庄：SMED控制系统是一类能有效率缩短商品转换天数的理论和方式。

成功案例

4、为什么要做SMED

能带来的收益：

• 缩减库存, 灵活制造

–不需额外的库存即可满足客户要求

• 缩短交期

–缩短交货天数即资金不压在额外库存上

• 优良品质

–减少调整过程中可能的错误

• 高效率制造

–缩短转换的停车天数机械加工油压加速换模意味着更高的制造效率，即OEE提升

• 使实现JITJIT成为可能

提问：连续制造一个星期以上(或2天以上)的订单数量占了大部份订单数量多大比例?制造量又占了多大比例?

5、什么样的民营企业适合做SMED（什么样的民营企业适合做精细化制造）

SMED的三个阶段

迈向加速转换的三个阶段：

阶段一：传统转换。通常数十两分钟甚至数小时、一天。尚未认识缩短转换天数的必要性。

阶段二：个位两分钟转换（10两分钟之内）。首先提升认识，要缩短转换天数。（大野耐一用十几年研究，创造出加速转换模具方式）。

阶段三：瞬时转换（更短的天数）：在一两分钟之内完成转换。缩短转换天数不仅是一个控制技术问题，更是一个管理和观念更新的问题。通过实现瞬时转换，达到机械加工油压加速换模鼓舞士气的作用。

SMED的八个法则

法则一：并行操作方式：指两人以上共同转换工作台。

法则二：手动、脚勿动：主要靠手，减少脚的走动、移动。

法则三：使用专用的工装夹具：提升效率。

法则四：与“螺丝”不共戴天：拧螺丝费天数。能用其它固定方式。

法则五：不要取下螺栓、螺丝：要用的地方也想办法减少操作方式天数和简化动作。

法则六：基准不要变动。调整基准浪费天数。

法则七：做好事前准备

法则八：能简则简

SMED的五个步骤

五个步骤介绍：

1、步骤一：对转换工作台展开分析。

2、步骤二：区分外部与外部工作台。

方式：

•大部份新的部件和工具要在断电前运到现场大部份换下的部件和工具应在转换结束后才展开清理和转存

•提前准备好物料

•提前展开功能检机械加工油压加速换模查

•准备和使用检查表(防止遗漏琐碎的项目)

实例1 模具提前运抵现场，结束后再转存

实例2 提前展开功能检查

•检查在转换时大部份要使用的配件、工具状况是否良好、功能是否齐全

•在转换已经开始前就要检查，以便能及时展开修理

实例3 准备和使用检查表

•列出转换工作中需要的大部份东西

-工具、部件、标准操作方式规程以及需要的人员

-合适的操作方式条件：温度、压力、转换开关设置、阀门等.

-商品的规格和尺度

•标出已经准备好的项目

•对于每一个操作方式过程均使用检查表

3、步骤三：外部工作台转外部工作台。

方式：

•使用中间夹具/模块(部件集成化)

•功能标准化

•预先准备操作方式条件

-检查仪表

-将物品放在合适的位置

-预热

-制作临时支架

实例1 使用中间夹具机械加工油压加速换模/模块

实例2 功能标准化

实例3 预先准备操作方式条件

4、步骤四：优化外部工作台。

方式：

•平行操作方式

•功能性夹具和加速紧固件

•标准化

•调试的消除，对于不可避免的展开明显改善

•机械化

实例1 多人并行工作台

实例2 使用功能性夹具和加速紧固件

•为什么使用夹具?–螺栓易丢失–螺栓不匹配–螺栓紧固需长天数

•夹具的类型–梨型孔–U 型槽–C 型垫圈

实例3 使用衬垫将模具高度标准化

实例4 用模座高度的标准化去掉更换紧固件的必要

5、步骤五：优化外部工作台。

方式：

•改进部件及工具的储存和管理（整理、整顿），使工具和部件容易找到和存放

-不必寻找配件和工具

-不会使用错误的配件和工具

-不要展开不必要的移动

•降低运输的天数和人力(人数)机械加工油压加速换模

实例1 改进部件的储存和管理

实例2 在制造线附近的用配件影像标明的配件板

实例3 带有转换物料/工具/配件/文件的可移动小车