创作者（加速换模控制系统）加速换模的缺点是甚么，

一.甚么是SMED？

SMED是single minute exchange of die的简写，单分换模，事实上他们生活习惯称作加速换模，它也称作加速制造预备，该准则能被用作任何人自然环境, SMED是一类稳步改良制造预备的方式——以达至尽量低的天数(最后达至沈炳垣方可或无须制造预备),它是一类能增加更改T5800、金属材料天数的方式，它透过换模操作方式过程中精简、协同操作方式等来同时实现。

改良前的换模流程：

1.电脑断电后，旧有的铸件被抽出并放在公益活动弧型上

2.挖土机从弧型上拖出铸件，移往储存地区并卸下

3.挖土机接着从储存地区拖出捷伊铸件，并迁移到弧型上

4.捷伊铸件加装，开启电脑

该转换操作方式过程中牵涉到三次吊装工作台，不过此处理操作方式过程油压夹模中电脑是断电的

改良后的换模流程：

1.在电脑断电从前，用挖土机将捷伊铸件移往电脑的旁

2.电脑断电，旧有的铸件移到弧型上，用挖土机将其挖空电脑的旁

3.挖土机将捷伊铸件挖空弧型上，加装铸件并杀青

4.电脑已经开始捷伊运转后，才将原本的铸件送进储存地区

该次序中虽然有数次吊装工作台，不过关键的一点儿是断电天数延长了

二.实行SMED的益处：

(1)提升电子设备利用工作效率(TRS)及稼动率；(2)增加大批量大小不一；(3)延长泽列涅；(4)提升工作效率水准；(5)制造工作效率提升；(6)增加节约；

三.基本原理

换模的天数是内部操作方式与外部操作方式的总和.外部操作方式是指可以在电子设备运转操作方式过程中进行的换模(调整)工作,如放置及拆卸电子设备;内部操作方式指只有在电子设备断电油压夹模才能进行的换模操作方式,如第一个产品下线检查、加料、加装或回装电子设备。

四. 加速换模的具体实行步骤

(1)观察

利用2-3个小时，主要对换模现场进行观察，有条件可以利用录像把换模操作方式过程拍摄下来，并对整个换模操作方式过程进行分解及分析，并记录下天数，召开会议，牵涉换模的人员及支持部门全部参加，讨论观察得到的结果.

(2)组织

区分内部操作方式与外部操作方式，制定外部操作方式的检查表，检查单是增加换模天数关键的一步，检查单的内容包括在电子设备运转时(换模前与换模后)所能做的一切工作，同时制定内部操作方式流程, 制定操作方式流程时应考虑到平衡负荷、员工技能等方面。

(3)实行

这一阶段一般稳步3-4周，主要公益活动为对现场员工换模操作方式流程进行培训，实行检油压夹模查表与操作方式流程的内容，及时对换模天数进行跟踪并且目视管理,换模结束后，要在现场召开一个短会，对这次工作进行总结，并对实行操作方式过程中任何人改良进行记录并予以验证。

(4)改良

在上一步的基础上，对换模操作方式过程进行再次评估，利用同步操作方式、零件合并、借助参照点、预定位部件等来增加换模调整天数.在实行操作方式过程包括长期计划与短期计划，但是要考虑到电子设备使用寿命周期、投资回收期等因素,稳步改良。

(5)标准化

标准化是在换模改良后对每次的改良成果进行更新，并且考虑是否可以把此方式利用到其他电子设备上，分享改良的成果与经验。